Som den første organisation i staten indfører Kriminalforsorgen en tillidsreformsuddannelse til ledere og tillidsfolk i alle institutioner.
Tillid og ansvar skal erstatte kontrol og tilsyn. Det er et af principperne i tillidsreformen, som skal modernisere den offentlige sektor. Nu bliver principperne oversat til praksis i Kriminalforsorgen.
Det kommende år skal ledere og tillidsfolk fra alle 25 institutioner nemlig på uddannelsesforløb. Her skal de over tre moduler samarbejde om at finde løsninger på konkrete problemstillinger i deres hverdag ud fra metoder om tillid og samarbejde.
Forløbet blev skudt i gang i sidste uge af Kriminalforsorgens direktør Johan Reimann og Fængselsforbundets formand Kim Østerbye på et kickoff-arrangement i København. Begge lagde her vægt på, at tillidsreformen er nødvendig for Kriminalforsorgen.
”Det kommer til at tage tid, når vi skal ændre på hele kulturen i vores organisation, men jeg er ikke i tvivl om, at vi lykkes,” sagde Johan Reimann blandt andet.
Kim Østerbye pegede på, at reformen lægger op til mere indflydelse til medarbejderne. Og det skal udnyttes: “Kun ved at præge udviklingen med gode argumenter kan vi opnå resultater,” sagde han.
Alle lag i organisationen skal finde løsninger på hverdagens udfordringer. Fra områdekontorer til fængsler, arresthuse, pensioner og KIF-afdelinger. Tillid og samarbejde skal altså gennemsyre hele den gamle etat.
Af Søren Gregersen
TILLIDSREFORMENS SYV PRINCIPPER
- Den offentlige styring skal bygge på mål og resultater
- Opgaveløsningen skal bygge på dialog og åbenhed.
- Ledelse skal tage afsæt i tillid til medarbejderne
- Opgaveløsningen skal dokumenteres
- Opgaveløsningen skal bygge på viden
- God ledelse skal fremme innovation
- Borgerne skal inddrages
