Svar til debatindlæg fra Morten Ronny Pedersen, arbejdsmiljørepræsentant i Nyborg Fængsel.
Af Mik Grüning, forperson for taskforcen vedrørende bemaning og kapacitet i Danmarks Fængsler
Vi er pressede på bemanding og kapacitet – og vi er helt klar over, at det fortsat udfordrer hverdagen.
Der er travlhed, beordringer og flere hvide sedler end vi ønsker – og det har organisationens fulde opmærksomhed. Ikke kun hos de lokale chefer, vagtplanlæggere og i kredskontorerne, men i høj grad også i koncernledelsen.
For vi vil selvfølgelig også meget gerne hurtigst muligt hen et sted, hvor betjente kan planlægge både arbejde og fritid. Vi anerkender fuldt ud det pres, der er, og den frustration og bekymring, der kan være blandt medarbejdere, og vi værdsætter åbenheden omkring udfordringerne, fordi det er gennem dialog, vi bliver bedre.
I den dialog skal vi huske hinanden på, at der er nye tiltag i gang og på vej og derfor også grund til en forsigtig optimisme. Både strafreformen og vores egne initiativer, såsom ansættelse af pensionerede betjente og vikarer, kommer til at hjælpe os. Strafreformen adresserer både bemandings- og kapacitetsudfordringerne: Udenlandsk arbejdskraft, sikkerhedsbetjente, flere civile medarbejdere og fastholdelsesinitiativer på bemandingssiden og de kapacitetsfrigørende initiativer som øget afsoning med fodlænke og tidligere prøveløsladelser, som ikke er begyndt at virke endnu.
Strafreformen adresserer udfordringerne: Udenlandsk arbejdskraft, sikkerhedsbetjente, flere civile medarbejdere og fastholdelsesinitiativer.
Mik Grüning, forperson for taskforcen vedrørende bemaning og kapacitet i Danmarks Fængsler
Samtidig er vi de seneste år lykkedes med at vende den nedadgående udvikling i bemandingstallene, og som direktøren skrev i sin sommermail til organisationen, viser de seneste tal, at denne tendens bliver stadig tydeligere. Og så skal vi huske vores markante fokus på arbejdsmiljøet, hvor der er sat en række initiativer i værk med seneste flerårsaftale, og flere fortsættes med strafreformen – supervision, sundhedsordning med fokus på psykiske belastninger, psykologkorps og internt foebyggelses- og mæglerkorps. Samt kurser og større viden om belastningspsykologi. De seneste besøg fra Arbejdstilsynet vidner om, at tiltagene virker.
Vi anerkender, at det er vanskeligt at se fremad, når vagtplanen i næste uge ser svær ud. Og vi har brug for mere stabilitet og forudsigelighed her og nu. Derfor har vi etableret en bemandings- og kapacitetstaskforce, som har til opgave at finde konkrete løsningsmuligheder på udfordringerne, som kan implementeres på kortere sigt, og de første er allerede implementeret. Men selvom det skal gå stærkt, er hastighed også noget, vi evaluerer og lærer af. Det har vi lært særligt i Vejle Arrest, hvor der er etableret dobbeltbelæg. Derfor bestræber vi os på at sikre en tidlig og tydelig dialog med tillidsværket som muligt, når lignende beslutninger skal træffes fremadrettet.
Vi er mere end utroligt taknemmelige for de ekstra timer, der hver dag lægges alle steder for at få hverdagen til at hænge sammen – for det er helt nødvendigt lige nu.
Men det er selvfølgelig ikke optimalt, og derfor gør vi alt, hvad vi kan på alle fronter på både kort og lang sigt for at lette presset både nu og lidt længere frem i tiden.
Vi ser tegn på, at indsatserne virker – så selvom der stadig lokalt er steder, hvor presset opleves større end nogensinde, har vi en tro på, at det vender, så vi kan komme både arbejdsrelaterede sygemeldinger, for stor personaleafgang og uforudsigelighed i hverdagen til livs.
