Enhedschef Helle Lindholm har med ordentlighed og tydelighed fundet den rette mikstur for det gode lederskab – og for drømmejobbet.
Året er 1998. Fabriksarbejderen Helle Lindholm sidder og ser programmet Nåleøjet.
”Nogle skulle forsøge at blive fængselsbetjente. Jeg gav det ikke mange tanker, men kort tid efter så jeg en annonce i avisen og tænkte: Det skal være løgn! Jeg skal nå længere end dem i fjernsynet! Pludselig stod jeg i Nyborg og fik taget mål til uniform.”
Helle Lindholm begyndte i januar 1999 som fængselsbetjent på Nyborg Fængsel. Det skulle vise sig, at det impulsive og stædige træk skulle gøre hende til den enhedschef, hun er i dag. En leder der skaber grønne APV’er og lavt sygefravær, hvor end hun går.
Hun vil stadig være den bedste, men hun ved godt, hun ikke opnår det selv: ”Det er en vi-opgave det her – det begynder bare hos mig.”
Ordentlighed først
I tiden som fængselsbetjent uddanner Helle Lindholm sig samtidig til socialrådgiver. I 2009 har hun taget ferie for at skrive sin bachelor, da telefonen pludselig ringer.
”Hvaaa, Helle – hvad siger du til at blive overvagtmester? Nej, sagde jeg! Men da de ringede igen og mente, jeg passede perfekt til behandlingsafdelingen, tænkte jeg: Jamen, så lad mig prøve!”
Det er først efter, hun sætter sig i overvagtmesterstolen på Nyborg Fængsel, at det går op for hende, hvad det vil sige at være leder. Hun har faktisk også noget på hjerte.
”Det handler først og fremmest om at være ordentlig. Altid. Den rette mikstur skal findes i balancen mellem omsorg og tydelighed.”
”Jeg står fast på, jeg skal være nærværende på gangen. Jeg skal kunne mærke trivslen direkte, og jeg skal kunne vise dem, hvilken retning vi sammen skal gå – også selvom det betyder, jeg må sidde med papirarbejdet derhjemme om aftenen. Det er mere værd at have nået et slag bordtennis med de indsatte eller en ekstra snak med en kollega.”
Siden er hun blevet enhedschef i 2016 og rykkede i september sidste år videre til Midtfyns Fængsler og Arrester med kontor på Søbysøgård Fængsel. Værdierne har fulgt hende hele vejen.
”Jeg er selvfølgelig klar over, at det skal gøres muligt oppefra, men jeg tillader mig selv at tage den tid. Det skaber trivsel, der kan mærkes. Man kan ikke altid lykkes, men man har altid valget om at forsøge.”
Og det gør Helle Lindholm. Hver dag.
Du går langt for at passe på dine kollegaer. Hvordan passer du på dig selv?
”Jeg går en masse ture,” smiler hun. ”Og så mærker jeg hver dag en kæmpeopbakning fra mine kollegaer. Vi har et stærkt samarbejde, hvor vi anerkender hinanden. Det giver mig utroligt meget.”
Helle Lindholm er foruden enhedschef også uddannelsesansvarlig.
Eleverne er nøglen
Ud over rollen som enhedschef er Helle Lindholm uddannelsesansvarlig – et område, der gør stillingen til drømmejobbet.
”Elevarbejdet er det vigtigste lige nu. Her er vi mest sårbare. For at kunne vende skuden, skal vi kunne fastholde og værne bedre om dem. Det samme gælder praktikvejlederne, der skal have nogle ordentlige betingelser.”
Hun er stolt af den måde, de forsøger at inkludere parterne – senest ved for nyligt at invitere både praktikvejledere og elever med til møde med områdets uddannelsesansvarlige.
”Hvis vi ikke selv er kloge nok, hvordan bliver vi det så? Vi har nye generationer, som vi er nødt til at lytte til. Vi er et team. Alle spiller en vigtig rolle.”
Hvis vi ikke selv er kloge nok, hvordan bliver vi det så? Vi har nye generationer, som vi er nødt til at lytte til.
Helle Lindholm, enhedsleder ved Midtfyns Fængsler og Arrester
Men trivsel er også at kunne sige stop: ”Eleverne skal ikke igennem for enhver pris. Tingene vælter engang i mellem, og der skal vi tage hinanden alvorligt og gå vejen sammen med dem.”
Helle Lindholm kom til Søbysøgård Fængsel september 2025.
Lederne skal prioriteres
Den stædige Helle Lindholm prioriterer at være den synlige og omsorgsfulde leder, men hun er også godt klar over, at mange ledere er pressede.
”Vi er ikke ordentlige over for de nye ledere. Ledelsesspændet er for bredt – vi ser ikke et så bredt ansvarsområde andre steder i samfundet. Vi er nødt til at gøre det mere attraktivt at være leder.”
Hun ser strafreformen som et godt skridt, men mener også, at de menneskelige værdier er vejen frem.
”Dem vil jeg gå langt for. Selvom der er politiske rammer, er der plads til egen fortolkning – selvfølgelig inden for skiven. Det er vejen frem at tænke menneske før system.”
Helle Lindholm er i dag glad for, sit konkurrencegen tog over dengang i 1998. Det satte kimen til drømmestillingen, som hun ikke har tænkt sig at forlade lige foreløbig.
Har du et godt råd til nye ledere eller til dine lederkollegaer, som måske er kørt træt i opgaven?
”Vær ordentlig. Ledelse handler om at huske sine værdier, og at blive ved med at bruge dem som rettesnor for ens arbejde.”
